Jedes Fachgebiet hat einen anderen Engpass.

OCT, Gesichtsfeld, Laser. Jedes Gerät ist ein eigener Engpass – und jedes Leerlaufen kostet sofort.

MRT und CT dürfen weder stillstehen noch so eng getaktet sein, dass der Tag kippt.

Therapieplätze sind knapp. Ein ausgefallener Serientermin kostet Behandlungszeit, die sich nicht neu vergeben lässt.

Aufklärung, Eingriff, Nachkontrolle hängen aneinander. Eine Verschiebung löst eine Kettenreaktion aus.

Röntgen, Untersuchung, Infiltration, Therapie. Passt ein Glied nicht, wartet der Patient und die Ressource steht leer.

Audiometrie, Endoskopie, Allergiediagnostik – oft an drei Tagen, obwohl ein Vormittag reichen würde.

Sonografie, Zystoskopie, Urodynamik. Drei Räume, ein Patient, und dazwischen die Sprechstunde.

EEG, EMG, Infusion, lange Anamnese, Verlaufskontrolle. Standardtermine gibt es hier nicht.

Komplexe Patienten brauchen mehrere Leistungen. Stimmt die Reihenfolge nicht, entsteht Wartezeit auf beiden Seiten.

Hohe Fallzahlen bei sehr unterschiedlichen Terminlängen. Ein einheitliches Raster erzeugt entweder Überbuchung oder Lücken.

Vorsorge, Schwangerschaftsbetreuung und Akutfall konkurrieren um denselben Ultraschall.

Kind, Eltern und Behandlungsteam müssen zusammen verfügbar sein. Kleine Verzögerungen wirken sofort auf den ganzen Tag.

Kontrolle, Schulung, Ernährungsberatung. Wiederholung ist hier Teil der Therapie, nicht Verwaltung.

Zwischen Vorsorge und Akutfall liegt kein Puffer. Eine Unterbrechung verschiebt alles, was danach kommt.